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一是必须把服务科学发展作为办公室履行职能的第一要务。就是立足更好地履行办公室“为领导服务、为部门服务、为基层和群众服务”的职能，通过学习实践活动，进一步叫响“服务至上”的品牌，努力在全院争当提升“工作创造力、行政执行力”的表率，树立服务型机关的崭新形象。
二是必须把推动新一轮思想解放作为狠抓各项工作落实的根本动力。通过学习实践活动，进一步加深对科学发展观的理解，进一步认清我院发展面临的形势和机遇，在解放思想中统一思想、提高认识、创新举措、推动落实。
三是必须把效能提升作为院办机关建设的核心要求。通过学习实践活动，进一步把科学发展观的要求转化为谋划工作的正确思路、服务发展的有效措施、干好工作的实际能力，做到办事提速、服务提质、工作提效，打造一流团队、锻造一流作风、创造一流业绩。
四是必须把能参善谋作为办公室全体党员干部的价值追求。通过深入学习、深入调研、深入讨论，不断提高思考问题、研究问题的能力，做到既“沉得下去”抓具体、抓落实，又“跳得出来”谋大局、谋实策，更好地为领导抓工作、作决策当高参。
要通过做到“四个必须”，把学习实践活动的基本原则体现到创新辅政理念上、体现到提升服务效能上、体现到追求群众满意上、体现到激发干部活力上，实现思想认识有新境界、解决问题有新成效、作风建设有新提升、制度建设有新进展、服务发展有新作为。对办公室而言，关键是要着眼于发挥作为医院行政枢纽的重要作用，进一步当好“五种角色”。
一是当好“信息港”，进一步搞好上情下达、下情上传、外情内宣，及时为院领导、各职能科室及临床科室提供更多有参考价值的信息。
二是当好“智囊团”，真正做到“身在兵位、胸怀帅谋”，准确把握院领导意图，勇当领导“外脑”。
三是当好“督查队”，把促进医院发展具体措施的落实、影响和制约科学发展问题的解决、全院职工反映强烈意愿的实现作为督查的重点，督领导之所急，查群众之所盼，在推动我院各项重点工作落实上发挥更为积极的作用。
四是当好“协调部”，对上加强联系，对下搞好服务，既联系左右，又协调各方，切实提高办事能力。
五是当好“后勤署”，加强院办内部管理制度和运转机制建设，坚持政务、事务、行政“三位一体”，为我院高效运转和科学稳步发展提供更加有力的保障。
院办 张雷
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