今年3月份，“创卫”的号角再次吹响，乘着春风，“创卫”拉开了序幕。

徐州六院全体职工在院党委、院部的号召下，积极投入到“创卫”工作中，全院上下紧密配合，团结一心，誓要打好这场“创卫”的攻坚战。

物管科在这次“创卫”工作中，既是练兵也是检验物业公司业务实力的好机会。在“创卫”总指挥的直接领导下，物管科制订了详细、周密的工作计划与实施方案。认真实施，逐步落实。

分工明确  各施其职

每天早上七点钟，物管科全体工作人员全部到位。由王科长安排当天需要检查督促的工作事项。在检查过程中，要求从细处出发，从细处抓起，不落下任何一个卫生死角。力争做到凡“创卫”检查组能检查到的都准备好，检查不到的地方也要做好，并且一定要把事情落实到位。

按照分工，工作人员陈克玲负责病区卫生检查监督，张勇负责外围大环境的检查监督。为了保证质量，我们互相协助，互相督查。然后将检查结果集中反馈到王科长处，由王科长统一安排物业经理对病区及大环境存在不足进行整改。最后，陈克玲和张勇对整改后结果再进行检查，发现问题当天解决。为了完成当天工作任务，加班已是常事。每隔几天，就会接到市、区卫生局反馈的信息，每次都有一大推需要整改的问题。时间紧、任务重。为了能更好地完成任务，每天加班到晚上六、七点钟。只有将这些问题全部处理完我们才能真正地松口气。从“创卫”至今，物管科人员连续五个月周末都没有休息。看到我们每天忙碌的样子，其他科室同事关切地问“这么晚了还没有走啊?””今天没有休息啊?””今天又加班了“等等。用我们辛勤的劳动，换来全院卫生面貌的彻底改变，再多的付出都是值得的。

卫生死角 各个击破

在每个月的月初科内都要制订一份当月卫生分项整治计划，有计划、有步骤的对全院卫生进行分项整治。经过分项整治，各个击破。为“创卫”检查打下了坚实的基础。

第一项，病区卫生间、洗刷间、茶炉房。这是最容易出问题的地方。在物管科与物业公司的协调下，由物业公司提供卫生间小便池内的卫生球和卫生香，在将卫生间清理干净的基础上，放入卫生球和卫生香的卫生间内异味得以消除。在“创卫”以来，物管科组织人员对全院卫生间的野广告进行油漆粉刷工作，短短的几个月累计粉刷野广告达1200余处。洗刷间与茶炉间地面的水渍只能靠保洁工的勤拖勤扫来解决了。住院病人和陪人家属在使用这些地方的时候难免会把水滴到或倒在地面上，有水渍的地面走过去总会留下一溜脚印，严重影响病区内的卫生，这就要求保洁工必须及时清理，以保证地面的清洁。

第二项，病区过道、墙壁、病房地面、床下、床头柜、治疗带、出院病人的床头柜。这些地方容易产生卫生死角，而我们检查卫生时也极易忽略。走进病区明窗几净，一尘不染。但病床下及床头柜下面才是我们检查的要点。因为放了很多病人的物品，所以该处极难打扫。检查时要格外细心，每个房间、每张床下及床头柜下面，都要仔细查看。病人输液的治疗带，要亲自用手去擦拭一下，看看有没有积存污垢。全院所有的病房检查完后真的是腰酸腿疼，但经过检查任何不洁和污垢在我们眼里都无处遁形。

第三项，病区窗户玻璃及窗台。这些地方就相对简单一些，病区保洁工每天擦拭，我们每个星期检查一遍，不合格处，再督促保洁工擦洗，直至洁净为止。

第四项，外围大环境。外围卫生死角清理最难。因为人流量大，落叶、烟头、纸片、杂物等等随处可见。卫生死角更是多不胜数。为了彻底改变外围环境，我们协同物业进行彻底打扫。今年对全院的卫生死角集中清理达五次，清理的位置包括墙角、过道、背阴的角落、雨搭、阳台、屋面等处。做到上、中、下立体式清理，由垃圾车将这些集中的垃圾清运达12趟之多。

虫媒防治 消除隐患 

病媒生物防制，在医院创卫中所占任务比例也较重。按照《病媒生物预防控制管理规定》的要求，发动全科室人员切实做好病媒生物的预防控制工作。通过摆放粘鼠板、喷洒杀蟑药物等综合防制，使鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制。

据统计，物管科在全院放置毒饵站80多个，放置捕蝇笼60多处，病区和相关科室放置粘鼠板1200多张、放置灭蟑胶饵3200多枚。将各种虫媒疾病消灭在萌芽状态。确保广大患者及医务人员生命安全。

一个城市环境的优劣，关系到人民群众居住和生存以及健康状况的好坏。创建国家卫生城市，是改善城市居民居住环境，提高城市核心竞争力和美誉度的重大工程，是徐州市委、市政府促进徐州社会、经济、环境和谐发展，建设健康徐州、生态徐州、靓丽徐州的一个重大举措。在此次创卫活动中，全院职工都做了很大努力，物管科更是一马当先，身先士卒。为创建国家卫生做出应有的贡献。